娱乐圈里所谓的“雪藏”，可不是简简单单的封杀，它是一种有着复杂情况的运作举措，是涉及资源冻结的行为，也是包含商业博弈的机制。
它借助切断曝光这一方式，对作品以及社交发声加以限制，进而使得艺人在行业生态里出现短暂或者长期“消失”的情况，其背后常常是合约矛盾，以及市场风险或者战略调整所导致的结果。
雪藏的触发点多源于利益冲突。
较为常见的是经纪合约纠纷，一旦艺人跟公司对于收入分成这方面呀、就工作强度或者其发展方向问题上，产生了根本难以互相调和得了的分歧情况下呢，公司这家伙居然会采取通过刻意把艺人雪藏起来当成法子来进行一定程度施压。
除此之外，具有突发性特点的负面舆论，或者是政策方面存在的风险，也可能会促使公司在短时间内将艺人“冷藏”起来，以此来来规避品牌所遭受的损失。
行业巨头的战略转向也可能引发结构性“雪藏”。
比如说，迪士尼达成流媒体布局之后，新上任的CEO更加着重于实体体验方面的业务。
这种发生在公司层面的重心迁移现象，有可能致使在原有内容体系之中存在的一部分艺人以及项目资源被再次进行评估，甚而至于被搁置一旁，目的在于去顺应新型的“体验成为主导”的战略方针。
娱乐形态的革新同样在重塑“雪藏”的内涵。
因为沉浸式体验变成潮流，像是景区放进好多真人 NPC 跟游客深度交流，所以市场对于艺人的需求从传统荧幕本领延伸到即兴互动以及场景塑造能力。
艺人，若无法适应这种新型“在场”表演模式，就算未遭受传统形式的雪藏，依然说不定会面临被市场边缘化的风险呢。
你是否观察过，哪些类型的艺人最容易陷入“雪藏”困境？
或者，你觉得，在当下的娱乐工业里，艺人应当怎样去构建自身的“反脆弱”体系呢？
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